|
Επιχειρησιακή Αριστεία
Save – Invest – Grow
-
Δημιουργία στρατηγικών πλάνων εξοικονόμησης κόστους
-
Παροχή στρατηγικών εργαλείων μείωσης κόστους
-
Εκπαίδευση & επιμόρφωση του οργανισμού σε ολιστική προσέγγιση προγραμμάτων μείωσης κόστους
-
Υποστήριξη στην υλοποίηση έργων μείωσης κόστους
-
Επανασχεδιασμός της λειτουργίας του τμήματος Προμηθειών
Εφοδιαστική Αλυσίδα/ Τμήμα προμηθειών
-
Διοίκηση ανάθεσης αποθήκευσης & διανομής σε τρίτους (3PL)
-
Βελτιστοποίηση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας (end-to-end)
-
Διαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας και συνεχής βελτίωση (lean supply chain)
-
Διοίκηση έργου από τη παραγγελία στην είσπραξη (OTC)
Προηγμένο πλάνο πωλήσεων & λειτουργιών
-
Διαχείριση προϊόντων από το σχεδιασμό στην αγορά
-
Προγραμματισμός προσφοράς & ζήτησης αποθεμάτων (demand management)
-
Διαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας
-
Συντονισμός & ενοποίηση όλων των πλάνων
-
Επισκόπηση/αξιολόγηση όλων των πλάνων από τη Διοίκηση
-
Εκπαίδευση και κατάρτιση στη Διοίκηση αλλαγών
-
Διοίκηση έργου
Marketing για τον πελάτη (Trade Marketing)
-
Ολοκληρωμένα προγράμματα Merchandising
-
Εκπαίδευση σε θέματα τοποθέτησης προϊόντων στα ράφια
-
Αξιολόγηση προωθητικών ενεργειών στα καταστήματα (In store Promotion)
-
Προγράμματα ανάλυσης συμπεριφοράς του καταναλωτή/αγοραστή (shopper)
-
Αξιολόγηση προγραμμάτων προώθησης στους πελάτες / κανάλια
Αποδοτικότητα καναλιών διανομής, πελατών & ομάδας πωλήσεων
-
Εκπαίδευση ομάδας πωλήσεων
-
Αξιολόγηση και αποτελεσματικότητα ομάδας πωλήσεων
-
Στρατηγική διαχείριση κύριων πελατών (key account)
-
Αξιολόγηση καναλιών διανομής
-
Αξιολόγηση πελατολογίου
-
Αξιολόγηση κερδοφορίας πελατών
Διείσδυση σε νέες αγορές
-
Αξιολόγηση ή/και σχεδιασμός στρατηγικής εξαγωγών
-
«Χτίσιμο» στρατηγικής εξαγωγών με τη χρήση του μοντέλου τεσσάρων σταδίων
-
Υποστήριξη στρατηγικής εξαγωγών
-
Αξιολόγηση συμφωνιών/ συμβολαίων διανομής
-
Τιμολόγηση εξαγωγών & αξιολόγηση κερδοφορίας διανομέων
-
Ανάπτυξη route-to-market στρατηγικών
|